今天小编来给大家分享一下，一家优秀的洗地机制造企业对生产部门有哪些特殊的要求。

       进行制定规章制度，岗位责任制、岗位作业指导书、安全操作规程，质量管理制度，标准话生产制度，5S现场管理制度等。通过科学的管理方法来提高生产经济效益。

       （1）制定生产计划

       （2）把握材料供给

       （3）把握生产进度

       （4）控制产品质量

       （5）按计划出货

       （6）把握员工健康、安全及思想状况

       （7）对属下的各级人员实施持续的职务教育，目的在于不断提高他们的思想水平和工作能力。